
في عالمنا المتسارع يحتاج فريق العمل إلى التدريب والتوجيه والدعم ليحققوا أهدافهم المهنية ويصبحوا قادة ناجحين

تشكل القيادات المتوسطة العمود الفقري للمنظمة وهي المسؤولة عن تنفيذ الاستراتيجيات وتحقيق الأهداف.
الاستثمار في تطوير القيادات المتوسطة يعود بعوائد كبيرة على المنظمة من حيث زيادة الانتاجية والابتكار والاحتفاظ بالمواهب.
القيادات المتوسطة المؤهلة تساهم في بناء ثقافة مؤسسية قوية وتعزيز الالتزام بأهداف المنظمة.
الحاجة الى تطوير المهارات حيث تتطلب بيئة العمل المتغيرة باستمرار إلى تطوير مهارات جديدة لدى القيادات.
تلبية احتياجات المنظمة حيث يساهم البرنامج في سد الفجوة بين المهارات الحالية للموظفين والمهارات المطلوبة لتحقيق أهداف المنظمة.
الاستثمار في الموارد البشرية حيث يعتبر تطوير القيادات استثماراً طويل الأجل في أهم أصول المنظمة.

ماجستير اقتصاد إسلامي تخصص إدارة واقتصاديات الأوقاف جامعة الملك عبدالعزيز 2023م
كوتش معتمد حسب المعايير العالمية والمحلية مثل المدرسة العربية للكوتشنج – ميرك –ICF
كوتش مهني للعديد من الجهات على مدار الـ 11 عام.
مصمم برنامج تطوير مهني متخصص للمنظمات غير الهادفة للربح.
مقيّم معتمد لعدة نماذج تميز مؤسسي مثل ISO – EFQM – RABEEZ.
الزمالة السعودية البريطانية لقيادات العمل التنموي، جامعة مانشستر 2023م.

هذه الرحلة خاصة لك أنت فقط، ستمتد هذه الرحلة الى 6 شهور من التجارب عبر ثلاث مراحل أساسية:
المرحلة الأولى: مرحلة التأسيس والتعرف على الذات وهي ما نسميه صناعة البوصلة الشخصية من خلال ثلاث جلسات لتيسير فهم الذات وتوجيه البوصلة الى الايجابية والطموح.
المرحلة الثاني: ستكون في الجانب المهني القيادي من خلال تصميم الــ IDP الشخصي في 4 جلسات توجيه مهني. بالاظافة الى استخدام أحدث المقاييس الشخصية والمهنية المناسبة للرحلة بهدف اكتساب وممارسة العادات والمهارات الملائمة للقيادات الواعدة.
المرحلة الثالثة: ستكون في مسار التطوير الشخصي من خلال خطة التطوير الشخصية المستدامة التي تحول العادات الى واقع وتحقيق المستهدفات.
